Вячеслав, может быть я неправильно понимаю стратегию Сколково по отбору и реализации инновационных проектов? Моё представление по инновационным проектам такое, участник подает заявление на инновационный проект. В общем описание проекта, свои контактные данные и эксперты определяют ценность этого проекта, как продукта для продажи, как изменение в существующем продукте, как услугу….. Если в проекте есть рациональное зерно инновации то эксперты обладая опытом в свой работе и проверив на патентную чистоту дают положительное заключение определяя проект для России или для иностранцев. 1. Этап, далее заявителю проекта сообщают какие специалисты для его инновационного проекта требуются по перечню требуемых работ по проекту и через интернет и скайп, начинают работать по проекту. Когда в проекте решается вопрос по изготовлению опытного образца в Сколково, приглашается специалисты из команды проекта и обговариваются с экспертами все вопросы по изготовлению опытного образца и какие документы 2. Этап, производится консультация с экспертами по изготовления промышленного образца и каким критериям он должен обладать и как провести правильно его испытания. Подключаются специалисты от Сколково, для изучения внутреннего и зарубежного рынка продаж, услуг. Приблизительно такой алгоритм последовательных действий я представляю для эффективной работы с инновационными проектами. То что озвучено больше подходит для инвестиционных проектов которые никаким боком к инновациям не относятся. С уважение руководитель нескольких инновационных проектов Храмов Сергей Матвеевич (391) 262-51-37; сот. 89082117824.
↧