Описание проекта Smartypants – сообщество людей, где можно получить рекомендацию по интересующей теме. Основное отличие от существующих в России - это уровень профессионализма отвечающих людей. Для начала решили остановиться на продажах и сегменте бизнеса. В сообществе будут рейтинги, так же можно будет за деньги спросить определенного эксперта. Стоимость вопроса будет определяться рейтингом эксперта. Целевая аудитория : Компании, индивидуальные предприниматели и продажники. Выручка : Предоставление индивидуальных услуг, процент от стоимости совета. Сравнение Stack Exchange - многосторонняя платформа вопросов и ответов. Stack Exchange основывается на сообществе, близком по структуре к социальной сети. Stack Exchange Network объединяет в сеть тематические сайты, концентрирующие на Q&A в отдельных областях. В отличие от проекта, основная ценность Stack Exchange – контент, то есть результаты взаимодействия его сообщества. На основе этого строится маркетинговая стратегия, так же отличная от той, что планируется для исследуемого проекта. Зарабатывает на рекламе. Ernst & Young (E&Y) — британская аудиторская компания, одна из крупнейших в мире (входит в «большую четвёрку» аудиторских компаний). Основные факторы успеха деятельности этой B2B компании: Глобальный подход(является ведущей, глобально интегрированной организацией на рынке профессиональных услуг), Поддержка предпринимательства и инноваций ( уже сегодня идет работа с компаниями, большинство из которых в будущем станут мировыми лидерами), Выручка : Индивидуальные услуги (аудит, консультации и исследования) Quora - веб-сервис вопросов и ответов, привлекший на свои страницы аудиторию профессионалов, создав тем самым контент высокого уровня. Цель основателей Quora - раздобыть информацию, которой еще нет в интернете, и поместить ее в социальный контекст. Ключевые факторы успеха Quora : 1) Реализована ключевая потребность большого количества пользователей в качественном контенте, зачастую уникальном либо структурированном.Избранное сообщество создает качественный контент. Ответы от профессионалов Кремниевой долины. Сервис начался как нишевый проект для IT предпринимателей, собрав сообщество выдающихся представителей, которые отвечали на вопросы. 2) Модерация содержимого и четкое следование концепции проекта "предоставить информацию, которой еще нет в интернете, и поместить ее в социальный контекст", дизайн не отвлекает, поиск информации удобный. 3) Решена проблема роста.Поддерживание сообщества «специалистов» на высоком уровне, ведь именно они генерируют контент. Сервис просит назвать свои интересы, биографическую информацию, относящуюся к квалификации отвечающего, тем самым отвечающий ставит на кон репутацию, ищущий оценивает компетентность ответа. 4) Реферальные ссылки.Интеграции сервиса с другими популярными социальными сетями, например: Twitter и Facebook . Вопросы, которые создает пользователь, могут быть сразу опубликованы на эти сайты. 5) Создатель проекта со связями, опытом и авторитетом. 6) Сервис соответствует ключевым трендам предоставления готовых решений ( основанных на опыте и знаниях) и краудсорсингу. 7) В 2010 году Quora выиграла Crunchie award, как лучший стартап,с тех пор о проекте всерьез заговорили. Факторы успеха Проблема целостности продукта . Продукт не имеет четкого УТП (уникального торгового предложения или unique value proposition). Несколько УТП для основных групп клиентов - поставщиков и потребителей услуг, а так же дополнительная, третья, группа клиентов усложняют модель. Узкая целевая аудитория. Необходимость иметь неоспоримое конкурентное преимущество в какой-то нише заставляет (разумный) бизнес концентрироваться на решении одной задачи, для узкой целевой аудитории. Постепенно расширяя функционал и ЦА. Конкурентное позиционирование . Есть множество видов консультаций и экспертных сообществ. Необходимо работать над собственным позиционированием и диверсификацией от конкурентов. Контент . Основная стоимость пользы предполагаемого продукта базируется на качестве контента, именно контент задаст базовый уровень ценности. Ориентируйтесь на Quora. На данный момент это один из немногих сайтов, который ценится его пользователями за уникальность существующего контента, который постоянно обновляется. Монетизация должна быть более доступной для понимания. Начинайте создание проекта с экспертов, которых вы сможете привлечь. Если больше набирается, например, в логистике, с этой ниши и начинайте. Внимательно следите за происходящим, жесткая модерация необходима для поддержания высокого уровня платформы. Если хотите получить БЕСПЛАТНО обзор и советы по Вашему проекту, заполняйте виджет на странице: http://community.sk.ru/net/b/advisorblog или ткните в картинку снизу. Чем больше шагов заполните, тем полезнее будет наш обзор! Совет 1. Ориентируйтесь на Quora. На данный момент это один из немногих сайтов, который ценится его пользователями за уникальность существующего контента, который постоянно обновляется. 2. Монетизация должна быть более доступной для понимания. 3. Начинайте создание проекта с экспертов, которых вы сможете привлечь. Если больше набирается, например, в логистике, с этой ниши и начинайте. 4. Внимательно следите за происходящим, жесткая модерация необходима для поддержания высокого уровня платформы. 5. Если хотите получить БЕСПЛАТНО обзор и советы по Вашему проекту, заполняйте виджет на странице: http://community.sk.ru/net/b/advisorblog или ткните в картинку снизу. Чем больше шагов заполните, тем полезнее будет наш обзор!
↧